王興興做機(jī)器人有一條關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn):“市場(chǎng)有需求,宇樹(shù)才做?!?/span>文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 趙東山
宇樹(shù)創(chuàng)始人王興興,又一次把人形機(jī)器人的價(jià)格打下來(lái)了。
2025年7月25日,宇樹(shù)發(fā)布新款人形機(jī)器人R1,這是繼宇樹(shù)H1和G1之后的第三款人形機(jī)器人產(chǎn)品,相較于G1最低售價(jià)9.9萬(wàn)元,R1售價(jià)低至3.99萬(wàn)元。
“3.99萬(wàn)元,幾乎把人形機(jī)器人的價(jià)格拉到跟四足機(jī)器人同樣的價(jià)格水平,大大降低了行業(yè)進(jìn)入門檻,這將會(huì)倒逼整個(gè)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步。”一位具身智能從業(yè)者在2025世界人工智能大會(huì)(WAIC 2025)上向《中國(guó)企業(yè)家》評(píng)價(jià)道。
2025蛇年春晚,當(dāng)宇樹(shù)的H1人形機(jī)器人穿著大花襖扭起秧歌時(shí),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的名字——王興興,也被大眾熟知。緊接著,春節(jié)后的2月17日,王興興作為唯一的“90后”企業(yè)家,與雷軍、劉永好等一起出現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上。
一時(shí)間,王興興和他創(chuàng)辦的宇樹(shù)迅速“爆紅”,帶火了整個(gè)具身智能機(jī)器人賽道。按照王興興于2025年7月的說(shuō)法,宇樹(shù)四足機(jī)器人的銷量已占到全球出貨量的60%~70%,除了四足機(jī)器人,在人形機(jī)器人領(lǐng)域,宇樹(shù)也是出貨量最多的公司。
這家看上去突然“出圈”的機(jī)器人公司,實(shí)際已成立9年。2016年,王興興離開(kāi)大疆,創(chuàng)立宇樹(shù),最初公司只有他一人,因他沒(méi)有TOP院校的背景和大公司高管經(jīng)歷,公司融資屢屢受挫。
回望王興興的創(chuàng)業(yè)之路,用他自己的話描述,“開(kāi)局一條(機(jī)器)狗,裝備全靠打?!睂?shí)際上,宇樹(shù)成立的第二年,就接到了四足機(jī)器人訂單,有了商業(yè)化收入。不過(guò),2017~2018年間,最早的一筆融資款花光后,王興興只好自己拿錢給員工發(fā)工資。如今,宇樹(shù)已擁有上千名員工,年?duì)I收規(guī)模突破十億元,并已啟動(dòng)上市輔導(dǎo)。
光環(huán)和業(yè)績(jī)背后,是這位出身浙江寧波的90后創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)到生存法則。
一方面,王興興對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有著“要做最好”的工程師式嚴(yán)苛要求;另一方面,他也有著商人的敏銳,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,有錢先賺。
在宇樹(shù)的淘寶店鋪,除了主營(yíng)業(yè)務(wù)機(jī)器人,以及激光雷達(dá)、相機(jī)、電機(jī)、電池等配件,宇樹(shù)的淘寶店鋪還在售賣健身泵、龍門架、雙手桿等健身裝備,還有一本王興興參與編著的《四足機(jī)器人控制算法》,售價(jià)49元。
健身泵等設(shè)備看似與主營(yíng)機(jī)器人業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)聯(lián),但在王興興看來(lái),它們與機(jī)器人的力控設(shè)計(jì)原理高度關(guān)聯(lián)。因?yàn)楫?dāng)下讓人形智能機(jī)器人馬上去家里干活,還不太現(xiàn)實(shí),商業(yè)空間也沒(méi)有完全打開(kāi),所以王興興的策略是,先技術(shù)轉(zhuǎn)化,“取得部分商業(yè)價(jià)值”再說(shuō)。具身智能大熱之前,他就意識(shí)到,這是一個(gè)小眾市場(chǎng),“要把能賺的錢都賺了”。
關(guān)于未來(lái),他既相信AGI的實(shí)現(xiàn),但也要求當(dāng)下的機(jī)器人必須要“能干活”。在業(yè)務(wù)布局上,一方面,他用四足機(jī)器狗打入教育、安防等行業(yè)市場(chǎng),建立現(xiàn)金流與供應(yīng)鏈能力。另一方面,他用人形機(jī)器人押注明天的戰(zhàn)場(chǎng)。
“哪怕你買了我的機(jī)器人硬件,然后把我的軟件全給刪了,這完全是沒(méi)有問(wèn)題的,我們也非常歡迎這類事情。”王興興曾在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)表示。
宇樹(shù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)路徑,和王興興務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)思維,也給早期投資方留下深刻的印象。初心資本合伙人許旸洋在王興興發(fā)表碩士畢業(yè)論文成果時(shí),就關(guān)注到了他?!巴跖d興的思路不一樣,他很極客,也很極致,在整機(jī)的設(shè)計(jì)優(yōu)化、穩(wěn)定性測(cè)試、量產(chǎn)等方面,明顯優(yōu)于其他團(tuán)隊(duì)。一方面宇樹(shù)的商業(yè)化比較早,經(jīng)歷較多反饋和迭代;另一方面,他的系統(tǒng)化工程能力更強(qiáng),在生產(chǎn)側(cè)投注的精力也比較多?!痹S旸洋曾告訴《中國(guó)企業(yè)家》。
2022年之后,宇樹(shù)迎來(lái)了融資高潮,經(jīng)緯創(chuàng)投、敦鴻資產(chǎn)領(lǐng)投B輪;到B+輪和B++輪時(shí),美團(tuán)、金石、北京機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金與騰訊投資等紛紛參與;2025年春晚的爆紅后,中國(guó)移動(dòng)旗下基金、騰訊、阿里等巨頭聯(lián)合領(lǐng)投C輪,最終完成了宇樹(shù)超百億元的投前估值。
此外,在機(jī)器人的未來(lái)形態(tài)是不是必須是“人形”上,王興興也從來(lái)不糾結(jié),不執(zhí)拗?!叭诵螜C(jī)器人是不是一定要腿,我們從來(lái)都不堅(jiān)持,因?yàn)槿绻行┕S要用,可以用兩個(gè)手臂就行了,甚至單個(gè)手臂也完全ok,這其實(shí)是非常自由的一件事情?!蓖跖d興解釋。
這些創(chuàng)業(yè)哲學(xué)幾乎滲透到公司的每一個(gè)業(yè)務(wù)決策中:比如什么時(shí)候啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),要不要做人形機(jī)器人,什么時(shí)候開(kāi)始做人形機(jī)器人,人形機(jī)器人真的需要5根手指嗎,定價(jià)多少,要不要做AI,多大力度投入AI,等等。